Unternehmens Turn-around

Aufgabenstellung:

• Das Unternehmen, das durch unfokussierte Wachstumsaktivitäten sowie mangels Kontrolle und konkreter Zielsetzung in rote Ziffern geraten war, durch Neudefinition der Unternehmensstrategie und deren Umsetzung (primär im Absatzbereich) nachhaltig auf Erfolgskurs zu bringen.
• Konkrete Ziele: Reduktion der Verluste im laufenden Geschäftsjahr, +/- 10% Umsatzrendite innerhalb von 3 Jahren

Lösungsansatz:

• Analyse des Geschäftes nach Strukturen, Geschäftsfelder, Absatzkanäle, Produktportfolio, Kosten und Erträge führte zur daraus abgeleiteten Strategie:

1. Restriktive Einschränkung der Strategien auf Kernaufgaben
2. Umstrukturierung der Firmen- und Absatzorganisation
3. Aufgabe von - unprofitablen - Produkt-/Geschäftsbereichen bzw. Neugestaltung von Produktkonzepten und Kundenbeziehungen (Verträge, Konditionen)
4. Lokalisierung und Realisierung von Einsparungsmöglichkeiten

Ergebnisse:

• Ergebnis des laufenden Geschäftsjahres deutlich verbessert
• Zwischenziele des 3-Jahresplan werden erreicht.