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Aktuell
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Mit Six Sigma Projektcoaching € 135.000.- Net Benefit p.a. erzielt
Dr. Johann Kappacher, Leiter TS&D, Senco Research and Development GmbH & Co. KG: „Die investierten Tage haben sich gelohnt, wie der ROI von 1:10 zeigt. Die Mitarbeiter haben neben dem erfolgreichen Abschluss ihrer Projekte, der dem Unternehmen einen Net Benefit von rd. € 135.000.- beschert hat auch Sicherheit im Umgang mit verschiedenen Verbesserungswerkzeugen von Six Sigma und Lean Management bekommen.“ WeiterUnglaublicher Projekterfolg bei Novomatic (Umsatz 2010: € 2,7 Mrd.) mit dem "Emotional Lean Optimization Process" ELOP®
DI Christoph Bichl, Head of Production AGI: „Innerhalb von nur 3 Monaten konnte in Zusammenarbeit mit der MCG ein Projekt zur Produktionsprozess – Optimierung abgeschlossen werden. Die erzielten Ergebnisse können sich sehen lassen. So wurde die Durchlaufzeit um 75% reduziert, der Platzbedarf halbiert und die Arbeitszeit je Gerät um mehr als 50% gesenkt. Insgesamt ergibt sich eine enorme Kosteneinsparung aus diesem Projekt. Diese entspricht einem Return on Investment von 1:11!“ WeiterBuch „Absatzkrisen anders bewältigen” findet internationale und nationale Beachtung
Das von Friedrich Loidl (GF der MCG) zusammen mit dem Univ. Prof. Gerhard Wührer veröffentlichte Buch „Absatzkrisen anders bewältigen“ findet auch international Beachtung. WeiterNeues Buch der MCG - Absatzkrisen anders bewältigen
Dieses Buch zeigt, gestützt auf Fallstudien, wie Unternehmen mit der Absatzkrise umgegangen sind und leitet daraus Konsequenzen für Marketing und Management ab. WeiterSun Master - Produktivitätssteigerung +33% und Reduktion Lagerstand um 50%
Manfred Kiefer, Betriebsleiter, Sun Master, 29.1.2010: „Die Einführung von Just in Time mit der MCG führte zu einer Produktivitätssteigerung zwischen 20% und 33%...... der Lagerstand konnte innerhalb eines Jahres um ~49%, für Zukaufteile sogar um 53% reduziert werden.“ WeiterTolle Projektergebnisse der 9 neuen MIBA Bearing Six Sigma Black Belts
9 Mitarbeiter der Firma Miba haben im Februar 2010 das Six Sigma Black Belt Training erfolgreich abgeschlossen und das Zertifikat der Donau Universität Krems erhalten. WeiterJIT Projekt Schiedel Werk Schöllnach: Produktivität +20%, Reduktion Lagerstand -70%, Lieferverfügbarkeit 100%
Im Rahmen einer Just in Time Implementierung im Fertigungssystem der Firma Schiedel am Standort Schöllnach konnte eine Steigerung der Produktivität um 22% erreicht werden. WeiterSix Sigma Green Belt Training mit Universitätszertifikat
Der Six Sigma Green Belt Kurs wurde im Rahmen der Six Sigma Academy in Kooperation mit der Donau Universität Krems und der MCG Managementberatung GmbH veranstaltet und hat wieder eine große Teilnehmeranzahl angezogen. WeiterSchiedel: Reduktion der Rüstzeit von 60 auf 13 Minuten
Im Rahmen des TOP Projekts in Italien(Truccazzano Optimization Project) konnte die Rüstzeit innerhalb von 8 Wochen von 60 auf 13 Minuten reduziert werden. WeiterVeranstaltung: Six Sigma Erfahrungsbericht Herbst 07
Für Top-Führungskräfte fand am 4. September 2007 in Wien ein Intensiv-Training der Six Sigma Academy der Donau-Universität Krems und ihrem Kooperationspartner MCG Managementberatung GmbH statt. WeiterReduktion des Lagerbestandes (-39%) durch stabile Prozesse
Reduktion des Lagerbestandes durch Prozessstabilisierung des Warenflusses mittels FMEA um 39%. Weiter10 Gebote der Produktivitätssteigerung im Vertrieb
Die wesentlichen Verbesserungspotenziale im Vertrieb in 10 Geboten. WeiterWarum ist Six Sigma die beste Prozessverbesserungsmethode?
......3 Antworten unserer Kunden Weiter12 neue Six Sigma Black Belts bei Electrovac
Return on Investment der im Seminar durchgeführten Projekte 1:3 p.a. Das 1.000 Mitarbeiter große Unternehmen Electrovac AG mit Sitz in Klosterneuburg hat 12 ihrer Mitarbeiter zu Six Sigma Black Belts ausbilden lassen. Weiter
