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Tolle Projektergebnisse der 9 neuen MIBA Bearing Six Sigma Black Belts

Am 2. Februar war es endlich so weit. 9 Mitarbeiter der Fa. Miba schlossen die Ausbildung zum Six Sigma Black Belt mit Universitätszertifikat erfolgreich ab. Begonnen hat das Six Sigma Engagement der Fa. Miba Ende 2008 mit einem Executive Training, bei dem die Methodik dem Top-Management vorgestellt wurde. Anschließend entschloss man sich, zwei Green Belt Trainings durchzuführen um dann die potenziellen Black Belts aus diesem Teilnehmerkreis zu rekrutieren.

Dieses Vorgehen verfolgte zum einen das Ziel, eine ausreichend große Mannschaft für die Projektabwicklung zur Verfügung zu haben, zum anderen wurde so die richtige Auswahl der Black Belts sichergestellt. Aus unserer Erfahrung ein sehr wichtiger Punkt.

Im 2. Halbjahr 2009 startete dann die Ausbildung zum Six Sigma Black Belt. Im Rahmen der Ausbildung wurden Projekte zu Themen wie

• Messsystemfähigkeiten (Reduktion der Messsystemstreuung um 70%),
• Reduktion von Ausschuss (minus 50%),
• Erhöhung der Produktivitäten (+20%) oder
• eine Reduktion der Herstellkosten mit einem Net Benefit p.a. im sechsstelligen Euro Bereich abgewickelt.

Die erzielten Ergebnisse wurden nicht nur erfreut von den Black Belts präsentiert, sondern auch vom Vorstand entsprechend gewürdigt. Neben der Ausbildung und dem erfolgreichen Abschluss der Verbesserungsprojekte war auch die erfolgreiche Auditierung der Six Sigma Aktivitäten durch Caterpillar ein schöner Erfolg. Zusammenfassend kann man sagen: Kundenanforderung von Caterpillar erfüllt, Projekte erfolgreich abgeschlossen, Six Sigma Methodik erfolgreich implementiert.