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Blue Ocean Strategy

Neue Märkte durch Value Innovation

Differenzierung oder Kostenführerschaft? – Nicht zwingend ein Widerspruch, denn ein Unternehmen, das in einem Blue Ocean operiert, kann beides realisieren. Durch Wertsteigerung des Outputs bei gleichzeitiger Erschließung völlig neuer Märkte und Eliminierung kostenintensiver Faktoren werden Konkurrenzkampf und klassische Wettbewerbsstrategien obsolet. Die Positionierung in einem Blue Ocean und die dadurch neu generierte Nachfrage stellt das Erreichen der Unternehmensziele langfristig sicher.

Es tummeln sich viele Fische im Meer – also brechen Sie auf zu neuen Ufern!


Die 6 Prinzipen der Blue Ocean Strategy

6 Prinzipien der Strategieformulierung und Strategieumsetzung

  1. Ausbruch aus bestehenden Märkten
  2. Konzentration auf die Vision – nicht auf Zahlen
  3. Generieren „neuer“ Nachfrage
  4. Richtigkeit des strategischen Ablaufs sicherstellen
  5. Überwindung entscheidender organisatorischer Hürden
  6. Abstimmen der Aktivitäten mit der Blue Ocean Strategie