2014
Strategie – Validierungsprozess (Brown Field Approach)
However beautiful your strategy, you should occasionally look at the results.
Mit dem Visions- und Strategieentwicklungsprogramm der MCG Experts werden Unternehmen für die nächsten 5 Jahre fit gemacht. Ausgehend vom langfristigen Ziel (Vision), welches es zu erreichen gilt, werden sämtliche unternehmerische Aktivitäten zielgerichtet erarbeitet.
However beautiful your strategy, you should occasionally look at the results.
There is nothing that is a more certain sign of insanity than to do the same thing over and over and expect the results to be different.
Wachstumschance erkennen und die Wachstumsfähigkeit sicherstellen. Interviews mit den relevanten Key Playern der Organisation.
Haben Sie Interesse an einem Benchmarking mit den Wachstumskaisern aus unserer Wachstumsstudie? Das sind die 6 Kraftfelder, die den Unterschied zwischen stark wachsenden und wenig wachsenden Unternehmen ausmachen:
Auf Basis einer 2007 durchgeführten Studie wissen wir, dass nur 20% der Unternehmen ihre Profitabilitäts- und Wachstumsziele erreichen. Die Wissenschaft sieht dafür zwei wesentliche Gründe: Unternehmen erkennen nicht genügend Wachstumschancen. Potenziale dafür finden sich häufig im Kerngeschäft oder in benachbarten Segmenten…
Wir sind in Kooperation mit dem Institut für Handel, Absatz und Marketing der Universität Linz der Frage nachgegangen, was stark wachsende Industriebetriebe (Umsatzwachstum größer 10% p.a.) in gesättigten Märkten von jenen unterscheidet, denen das nicht gelingt.