2014
Strategie – Validierungsprozess (Brown Field Approach)
However beautiful your strategy, you should occasionally look at the results.
However beautiful your strategy, you should occasionally look at the results.
There is nothing that is a more certain sign of insanity than to do the same thing over and over and expect the results to be different.
Wachstumschance erkennen und die Wachstumsfähigkeit sicherstellen. Interviews mit den relevanten Key Playern der Organisation.
Haben Sie Interesse an einem Benchmarking mit den Wachstumskaisern aus unserer Wachstumsstudie? Das sind die 6 Kraftfelder, die den Unterschied zwischen stark wachsenden und wenig wachsenden Unternehmen ausmachen:
Auf Basis einer 2007 durchgeführten Studie wissen wir, dass nur 20% der Unternehmen ihre Profitabilitäts- und Wachstumsziele erreichen. Die Wissenschaft sieht dafür zwei wesentliche Gründe: Unternehmen erkennen nicht genügend Wachstumschancen. Potenziale dafür finden sich häufig im Kerngeschäft oder in benachbarten Segmenten…
Das von Friedrich Loidl (GF der MCG) zusammen mit dem Univ. Prof. Gerhard Wührer veröffentlichte Buch „Absatzkrisen anders bewältigen“ findet auch international Beachtung. Neue Zürcher Zeitung vom 2.3.2011 Anhand von 11 Fallbeispielen aus der österreichischen Industrie….erarbeiten die Autoren ein…