Sicherstellung der Umsetzung von Strategien und Initiativen mit BigStep®

Die BigStep® Methode beschleunigt Unternehmensinitiativen (Strategien, Konzepte, …) und garantiert eine ~90%-ige Umsetzung. BigStep® findet immer dort Anwendung, wo eine signifikante Änderung der Unternehmensausrichtung erforderlich ist und viele Personen aus verschiedenen Bereichen und Hierarchieebenen eine gemeinsame Lösung finden sollen.

Der Nutzen von BigStep®

• Ihre Mannschaft ist in einem einzigen Workshop auf das neue Ziel ausgerichtet (Zeitersparnis).
• Baut auf dem kollektive Problemlösungs-Know-How Ihrer Mitarbeiter auf (Commitment).
• Mit der BigStep® Engine erreichen Sie eine ~90%-ige Umsetzung Ihrer Projekte binnen 12 Monaten (Umsetzungsgarantie).

Anwendungen von BigStep®

• Wachstumsstrategien
• Kostensenkungsprogramme
• Profitabilitätssteigerung
• Produktivitätssteigerungen
• Einkaufsstrategien
• Prozessoptimierungen
• Post Merger Integration
• uvm.

BigStep® Workshop

BigStep® Execution Engine – Umsetzung der strategischen Initiativen neben dem Tagesschäft

Die BigStep® Execution Engine hat 2 Säulen:

Project Execution: Die Umsetzung von Projekten und Maßnahmen

• Projektpriorisierung
• Projektplanung & Projektressourcen
• Multiprojektmanagement
• wöchentliches Milestone Reporting

Behavior Change: notwendige Verhaltensänderung

• Zielfokussierung
• Team-Ziele kaskadiert über die Organisation
• Identifikation der High Impact Activities zur Zielerreichung
• Monitoring: Team und Individual Scorecards
• wöchentliche Follow-Up Meetings

Hybrides Projektmanagement

Die ständige Weiterentwicklung von BigStep® garantiert, immer die besten Lösungen anbieten zu können. Derzeit ist „agiles Projektmanagement“ in aller Munde. Wir bevorzugen den Begriff „hybrides Projektmanagement“, das wir Konsequent in der BigStep® Execution Engine umsetzen. Darunter verstehen wir, dass es in einem Unternehmen Projekte unterschiedlichster Charakteristika gibt.

(Quelle: https://blog.mayflower.de/5635-Stacey-Cynefin-Agil-zelebrieren.html am 25.3.2019)

Diesen unterschiedlichen Anforderungen an Projekte folgend, setzen wir klassische Projekte (planbare Workpackages) und „agile“ Projekte, die Elemente wie Kanban, Scrum, Rapid Prototyping oder Design Thinking in der Umsetzung von BigStep® Initiativen ein und erreichen so eine Umsetzungsquote der geplanten Projekte von rund 90%.

Die Details zur BigStep® Methode.