There is nothing that is a more certain sign of insanity than to do the same thing over and over and expect the results to be different.
A. Einstein
Unternehmen haben zunehmend Probleme profitables Umsatzwachstum zu generieren. In unseren Workshops verwenden wir die Gap-Analyse zur Sensibilisierung der Mannschaft auf neue Wachstumsfelder.
Ausgehend von einem 5-jährigen Planungshorizont bitten wir das Management ihre Wachstumsziele nach Produktgruppen und Ländern zu formulieren.
Die Schließung der Lücke zwischen Prognose des Umsatzes auf Basis heutiger Aktivitäten und dem Wachstumsziel des Unternehmens ist die Herausforderung im Rahmen einer Wachstumsstrategie.
Quelle: Wirtschaftslexikon Gabler
REFERENZEN
ERFOLGSSTORIES
- BigStep® bei Dietzel GmbH
- BigStep® bei Greiner Extrusion
- BigStep® bei Miba Sinter – Die Ergebnisse
- BigStep® bei TMG
- Der BigStep® Workshop bei Novomatic/AGI
- Erfolgreiche Fusion zweier Konzernbetriebe mit BigStep® bei Greiner Extrusion Group
- Erfolgreiche Umsetzung der internationalen Wachstumsstrategie von Greiner Bio-One mit BigStep®
- Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 mittels BigStep® bei Rubble Master HMH
- Turnaround binnen 12 Monaten mit BigStep® in Nordirland
- TÜV AUSTRIA Schreiner Consulting – Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie
- Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 bei Greiner Bio-One North America mit BigStep®
- Umsetzung der Wachstumsstrategie mit BigStep® bei Gabriel Chemie