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Virtual – Selling: Hype oder neue Normalität. Die Zukunft des B2B Verkaufs. So machen Sie Ihren Verkauf viel schlagkräftiger!
Virtual Selling: Hype oder neue Normalität? Virtual Selling wird den B2B Verkauf nachhaltig verändern. Je früher Unternehmen die Transformation einleiten, desto eher können Wettbewerbsvorteile erzielt werden.
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BigStep® digital – die Implementierungmaschine mit Umsetzungsgarantie
Das bewährte BigStep® Format nun auch in digitaler Form. Zielgerichtet, effizient und unglaublich erfolgreich.
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5-Tages Sprint (agiles Management)
Der 5-Tages Sprint als effiziente Variante um von einer Idee zum Prototyp zu kommen.
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Agiles Projektmanagement
Agiles Projektmanagement ist derzeit in aller Munde. Wir beschäftigen uns mit dieser Thematik bereits seit 2011, dem Zeitpunkt des Produkt-Launches von BigStep.
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Design Thinking
Design Thinking ist eine Innovationsmethode, die auf Basis eines iterativen Prozesses nutzer- und kundenorientierte Ergebnisse zur Lösung von komplexen Problemen liefert. Bei Design Thinking geht es nicht darum, dass ein Gut eine bestimme Ästhetik bekommt, sondern darum, dass es die Bedürfnisse des Anwenders perfekt erfüllt. Design Thinking ist eine Kreativitätsmethode um neue Ideen für die Gestaltung von Produkten, Dienstleistungen oder Prozessen zu finden. Grundsätzliches Ziel für neue Innovationen ist es die perfekte Schnittmenge aus Mensch, Technologie und Wirtschaftlichkeit zu finden.
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Lean Prozessmanagement
Lean Management ein ganzheitlicher Ansatz zur Optimierung von Prozessen. Unter dem Begriff des Toyota Produktionssystems wurde es zum Standard in vielen Industrien. Es geht dabei unter anderem um die konsequente Vermeidung bzw. Reduktion von Verschwendung (Muda).
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Vertriebsstrategie optimieren
Immer wieder stellt man fest, dass Vertriebsmitarbeiter in ihrem Arbeitsalltag recht orientierungslos und damit ineffektiv agieren – entweder weil ihr Unternehmen keine Vertriebsstrategie hat oder weil die Strategie wichtige Fragen nicht beantwortet.
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Vertriebsprozessoptimierung
Durch konsequente Prozessorientierung kann die Produktivität im Vertrieb dramatisch gesteigert werden. Das beweisen internationale Studien die von Wachstumsraten beim Verkäufer von durchschnittlich 30% sprechen.
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Data Science/Datenanalyse
Data Science ist die Kunst, Daten in Maßnahmen überzuleiten!
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Profitabilitätssteigerung
Nachhaltige Profitabilitätssteigerung mit der BigStep® Methode
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Lean Six Sigma Training
Vertrauen Sie auf unsere Erfahrung im Rahmen von Lean Six Sigma Trainings. Seit mehr als 10 Jahre qualifizieren wir MitarbeiterInnen zu Lean Six Sigma Green Belts oder Black Belts. Wir setzen dabei auf eine Mischung aus Training, Coaching und einem Praxisprojekt.
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Lean Office
Work smarter, not harder. Vermeidung von Verschwendung und Steigerung der Effizienz in der Administration.
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Design of Experiments (DOE) Training
Verringern Sie Ihren Versuchsaufwand mittels strukturiertem DOE Ansatz dramatisch. Hier unser Schulungsangebot.
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Sales & Negotiation Training
Erreichen sie eine 30%ige Umsatzsteigerung durch eine motivierte, trainierte Mannschaft!
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Eine Harvard Business School Study belegt, dass eine 30%ige Umsatzsteigerung durch 10 Tage Verkaufsschulung erreicht werden kann. -
Difficult Negotiations Training
This Seminar gives you tips on how to master difficult negotiations. Negotiations always follow the same principles, no matter if you negotiate with your partner or with difficult customers. You always try to feel like a winner. It is almost always true that the wishes of one partner do not match the wishes of the other.
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Strategie – Validierungsprozess (Brown Field Approach)
Von Zeit zu Zeit muss die Strategie auf den Prüfstand gestellt werden, um festzustellen, um die Annahmen die damals getroffen wurden und zur jetzigen Strategie geführt haben, auch heute noch Gültigkeit haben.
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Lean Six Sigma Green Belt Training
Lean Six Sigma Green Belts sind der starke Rückhalt jeder Six Sigma Organisation. Sie stellen das notwendige Momentum für eine Exzellenz - Strategie zur Verfügung und treiben die kontinuierliche Verbesserung der Produkte und Leistungen voran.
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Lean Six Sigma Black Belt Training
Das Lean Six Sigma Black Belt Training befähigt Sie und Ihre Mitarbeiter, komplexe Themenstellungen mithilfe der Six Sigma Methodik nachhaltig zu lösen.
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GAP Analyse
Hier geht es um die Schließung der Lücke zwischen Prognose des Umsatzes auf Basis heutiger Aktivitäten und dem Wachstumsziel des Unternehmens in der Zukunft.
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Wachstumsfähigkeitsanalyse
Wachstumschancen erkennen und die Wachstumsfähigkeit sicherstellen.
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Growth Champions Benchmarking
Haben Sie Interesse an einem Benchmarking mit den Wachstumskaisern aus unserer Wachstumsstudie?
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11 Gebote der Produktivitätssteigerung im Vertrieb
11 Verbesserungspotenziale im Vertrieb, die im Produktgeschäft, Systemgeschäft und mit gewissen Abwandlungen auch im Anlagen- und OEM-Geschäft Anwendung finden.
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Wachstumspfade definieren
Nur 20% der Unternehmen erreichen ihre Profitabilitäts- und Wachstumsziele gemäß einer internationalen Studie aus dem Jahr 2007. Wir helfen Ihnen Wachstumschancen zu finden und darauf aufbauend Wachstumspfade zu definieren.
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Visionsentwicklung (Green Field Approach)
Mit dem Visions- und Strategieentwicklungsprogramm werden Unternehmen für die nächsten 5 Jahre fit gemacht.
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Optimierung der Auftragsabwicklung mit ELOP
Der Emotional Lean Optimization Process (ELOP) ermöglicht dramatische Produktivitätssteigerungen durch die Kombination von Emotion und Analytik.
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Prozessverbesserung mit Six Sigma
Profitieren Sie von der Prozessverbesserungsmethodik die Jack Welch bei General Electric für die Effizienzsteigerung in sämtlichen Prozessen erfolgreich eingesetzt hat.
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DFSS – Design for Six Sigma
Design for Six Sigma (DFSS) ist eine strukturierte Projektmanagementmethode zur Produkt- und Prozessgestaltung.
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Multi-Projektmanagement Training
Multiprojektmanagement ist die gleichzeitige Planung, übergreifende Steuerung und Überwachung mehrerer (untereinander abhängiger) Projekte.
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Die BigStep® Methode 2.0 mit agilem Projektmanagement
BigStep® ist überall dort sinnvoll eingesetzt, wo ein deutlicher Ruck durch das Unternehmen gehen soll und viele Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ebenen und mit unterschiedlichen Kompetenzen eine gemeinsame Lösung finden sollen (oder müssen).
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Lean Six Sigma / JIT
Sie wollen die Effizienz im Unternehmen steigern, wissen aber nicht genau, wie Sie vorgehen sollen?
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