Der eine wartet bis die Zeit sich wandelt, der andere packt sie an und handelt.
Konzepte & Strategien mit der BigStep® Methode sicher umsetzen.
Das Problem:
Viele Strategien, Konzepte, Ideen, viele Maßnahmenpläne aber wenig Umsetzung in Unternehmen.
Einerseits gelangen Strategien und Konzepte die im Managementteam erdacht und entwickelt werden nicht in die Organisation, andererseits werden Maßnahmenpläne kleiner Projektteams nicht realisiert, weil sie die Unterstützung des Top-Managements nicht haben. Eine deutsche Studie unter Führungskräften kommt zu dem Ergebnis, dass die Zufriedenheit mit der Projektauswahl nur zu 43% gegeben ist und mit der Qualität der Durchführung nur 31% zufrieden sind. Untersucht man die Gründe für diese unbefriedigenden Ergebnisse, so erkennt man rasch, dass Ressourcenknappheit, mangelnde Kommunikation, organisatorische Mängel bzw. fehlende Priorisierung die wesentlichsten sind.
Woran liegt das?
- Es fehlt das breite Problemverständnis in der Organisation.
- Die kritische Masse der Mitarbeiter wird nicht erreicht und dadurch das Know-How nicht abgerufen.
- Organisatorische Mängel, fehlende Priorisierung, mangelnde Kommunikation und Ressourcenknappheit.
- Vielfach wird auch der Verbesserungsprozess falsch angelegt.
Zusammenfassend: Es fehlt ein nachhaltiger Prozess, der mit der Auswahl der richtigen Projekte beginnt und mit dem erfolgreichen Abschluss der Projekte endet. Mit der BigStep® Methode garantieren wir eine 80 – 90%ige Umsetzung Ihrer Vorhaben!
REFERENZEN
ERFOLGSSTORIES
- 2-Tages-BigStep® Workshop 100% Online
- BigStep® bei Dietzel GmbH
- BigStep® bei Greiner Bio One
- BigStep® bei Greiner Extrusion
- BigStep® bei KAESER Kompressoren
- BigStep® bei Miba Sinter – Die Ergebnisse
- BigStep® bei TMG
- BigStep® Initiative bei Welser Profile zur Effizienzsteigerung im Qualitätsmanagement
- Der BigStep® Workshop bei Novomatic/AGI
- Effizienzsteigerung in den Operations mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Erfahrungsbericht: BigStep Workshop bei Miba Sinter Austria
- Erfolgreiche Fusion zweier Konzernbetriebe mit BigStep® bei Greiner Extrusion Group
- Erfolgreiche Umsetzung der Einkaufsstrategie mit BigStep® bei Greiner Bio-One
- Erfolgreiche Umsetzung der internationalen Wachstumsstrategie von Greiner Bio-One mit BigStep®
- Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 mittels BigStep® bei Rubble Master HMH
- Ergebnisse der BigStep® Initiative bei KAESER Kompressoren
- Ergebnisse der BigStep® Initiative bei Novomatic/AGI
- Massive Reduktion des Working Capital bei Rosenbauer International mit BigStep®
- Product Launch mit BigStep® im e-Health Business von Greiner Bio-One
- Profitsteigerung mittels BigStep® bei Greiner Bio One sehr erfolgreich
- Reduktion der Time to Market von 24 auf 12 Monate mit BigStep®
- Rosenbauer International verbessert den Cash Conversion Cycle um deutlich mehr als EUR 80 Mio.
- Sichere Umsetzung der Logistikstrategie bei Greiner Bio-One mit BigStep®
- Supply Chain Initiative mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- thyssenkrupp Presta AG: Umsetzung einer neuen Anlagengeneration für Sicherheitsteile im Automotive Bereich
- Turnaround bei Rosenbauer: Operative Ergebnisverbesserung um 48 Mio. Euro
- Turnaround binnen 12 Monaten mit BigStep® in Nordirland
- TÜV AUSTRIA Schreiner Consulting – Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie
- Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 bei Greiner Bio-One North America mit BigStep®
- Umsetzung der Wachstumsstrategie mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Umsetzung einer profitablen Wachstumsstrategie mit BigStep®