One has to put in order what is not yet in confusion.
Lao-Tse
Alles Bestens, aber was ist morgen?
Mit dem Visions- und Strategieentwicklungsprogramm werden Unternehmen für die nächsten 5 Jahre fit gemacht. Ausgehend vom langfristigen Ziel (Vision), welches es zu erreichen gilt, werden sämtliche unternehmerische Aktivitäten zielgerichtet erarbeitet.
Die Strategieentwicklung umfasst:
- Die Vision (das langfristige Ziel des Unternehmens)
- Die Mission (den Unternehmensauftrag, oder den Weg zum Ziel),
- Die Imperative (die quantitativen Ergebnisse, bspw. ROS, DCF, CSR etc.),
- Die Kernstrategie (die einzelnen Schritte zu Teilzielen),
- Die Kernprozesse (Abläufe die bei der Zielerreichung unterstützen), bis zur
- Unternehmenskultur als wesentlicher Erfolgskomponente mit dem Führungsverhalten und den Unternehmenswerten.
Visions- und Strategieentwicklung –Die Zukunft des Unternehmens gestalten:
- Alles bestens, aber was ist morgen?
- Mit dem Visions- und Strategieentwicklungsprogramm werden Unternehmen für die nächsten 5 Jahre fit gemacht.
- Ausgehend vom langfristigen Ziel (Vision), welches es zu erreichen gilt, werden sämtliche unternehmerische Aktivitäten zielgerichtet erarbeitet. Dies umfasst die Mission (den Unternehmensauftrag, oder den Weg zum Ziel), die Imperative (die quantitativen Ergebnisse, bspw. ROS, DCF, CSR etc..), die Kernstrategie (die einzelnen Schritte zu Teilzielen), die Kernprozesse (Abläufe die bei der Zielerreichung unterstützen), bis zur Unternehmenskultur als wesentlicher Erfolgskomponente mit dem Führungsverhalten und den Unternehmenswerten.
REFERENZEN
ERFOLGSSTORIES
- BigStep® bei Dietzel GmbH
- BigStep® bei Greiner Extrusion
- BigStep® bei Miba Sinter – Die Ergebnisse
- BigStep® bei TMG
- Der BigStep® Workshop bei Novomatic/AGI
- Erfolgreiche Fusion zweier Konzernbetriebe mit BigStep® bei Greiner Extrusion Group
- Erfolgreiche Umsetzung der internationalen Wachstumsstrategie von Greiner Bio-One mit BigStep®
- Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 mittels BigStep® bei Rubble Master HMH
- Turnaround binnen 12 Monaten mit BigStep® in Nordirland
- Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 bei Greiner Bio-One North America mit BigStep®
- Umsetzung der Wachstumsstrategie mit BigStep® bei Gabriel Chemie