Wachstumspfade definieren

Auf Basis einer 2007 durchgeführten Studie wissen wir, dass nur 20% der Unternehmen ihre Profitabilitäts- und Wachstumsziele erreichen.

Die Wissenschaft sieht dafür zwei wesentliche Gründe:

• Unternehmen erkennen nicht genügend Wachstumschancen. Potenziale dafür finden sich häufig im Kerngeschäft oder in benachbarten Segmenten bzw. in neuen Kunden Subsegmenten.
• Es fehlt eine geeignete Unternehmensinfrastruktur (Leadership auf allen Ebenen, Key Player, optimierte Prozesse, Monitoringsysteme, etc.) um die Wachstumspfade umzusetzen.
  Quelle: Ivey Business Journal, August 2007

Basierend auf der Vision für die nächsten 5 Jahre definieren wir mit Ihnen gemeinsam die erfolgversprechendsten Wachstumspfade und die dafür notwendige Unternehmensinfrastruktur.

Wir verwenden dabei einen Top-Down und Bottom-Up Prozess. D.h. es werden die Wachstums- und Profitabilitätsziele der Eigentümer bzw. Top-Manager berücksichtigt, als auch das Know How aller relevanten Mitarbeiter der Unternehmens.