Optimierung der Auftragsabwicklung mit ELOP

Produktivitätssteigerungen zwischen 25% und 180%!

Der Emotional Lean Optimization Process (ELOP) ermöglicht dramatische Produktivitätssteigerungen durch die Kombination von Emotion und Analytik. Dabei wirkt ELOP im „Performance Dreieck“ bestehend aus Qualität, Terminen (Geschwindigkeit) und Kosten unter Berücksichtigung der gesamten Supply Chain und der Zufriedenheit der Mitarbeiter. Unternehmen die auf ELOP vertraut haben, konnten folgende Ergebnisse erzielen:

• Reduktion der Rüstzeiten um 78%
• Reduktion der Durchlaufzeiten um 50%
• Lagerumschlag verdreifacht/ Fläche in Fertigung reduziert um 33%
• Produktivitätssteigerung in der manuellen Fertigung um 180%
• Produktivitätssteigerung in anlagenintensiver Fertigung um 25%
• ELOP zahlt sich aus – Return on Investment zwischen 1:5 und 1:11!

Inhalte von ELOP im Überblick:

• Projektmarketing durch Integration der Mitarbeiter
• Stakeholder Analyse zur Identifikation der Key-Player
• Permanente Information durch das Change Agent Team
• Projektorganisation bestehend aus Kernteam und erweitertem (Shop Floor-) Team
• Stammtische /FAQ`s zur Ausräumung offener Fragen und Befürchtungen von Mitarbeitern
• Mengenstrukturanalyse mittels ABC/XYZ Analysen
• Videoanalyse durch Value Added Analyse
• Fertigungskapazitäten der Zukunft werden ermittelt
• Taktung mit dem Ziel der Produktionsglättung
• Kanbansystem zur Sicherstellung der Material-Verfügbarkeit
• Umsetzung durch Pilot mit anschließendem Roll-Out