11 Aug
2014

Kapitel 7: Cause & Effect Matrix

Die Cause & Effect Matrix (C&E Matrix) ist ein Instrument zur Ermittlung der wichtigsten Prozess- bzw. Produktparameter unter Berücksichtigung des Einflusses auf die Kundenanforderungen. Sie unterstützt vor allem zu Beginn eines Projekts bei der Fokussierung auf die wesentlichen (beeinflussbaren) Parameter.

weiterlesen
11 Aug
2014

Kapitel 6: Process Mapping als Werkzeug zur Prozessverbesserung

Process Mapping als zentrales Werkzeug zur Prozessvisualisierung. Nutzen Sie Process Mapping um "wertschöpfende" und "nicht wertschöpfende" Prozessschritte (Nutz-, Schein- und Blindleistung) zu identifizieren. Ergänzen Sie noch Störgrößen, Regelparameter, Materialien und Arbeitsanweisungen so sind Sie in der Lage, die Prozesse im…

weiterlesen
11 Aug
2014

Kapitel 4: Zahlen, Daten und Fakten

Zahlen, Daten und Fakten, Datensammlungsplan, Vorbereitung der Datensammlung, Planung der Datensammlung, Input-, Prozess, und Outputmessgrößen, Y = f(x1,x2,x3,...xn), Analyse der Haupteinflussfaktoren.

weiterlesen
31 Jul
2014

Produktivität

Optimierung von: Overall Equipement Efficiency (OEE), Lagerumschlag, Verkauf, Durchlaufzeiten, Produkt- und Prozessqualität, Ausbeute, Umlaufbestand, Auslastung,... MCG = Productivity = Profitability. We make things happen.

weiterlesen