2014
White Paper – Lean Office
Vermeidung von Verschwendung und Steigerung der Effizienz in der Administration
Vermeidung von Verschwendung und Steigerung der Effizienz in der Administration
Ausgangssituation Die Firma TAB-Austria GmbH, mit Sitz in Linz, Österreich, ein Unternehmen der Unterhaltungselektronikbranche, welches Infotainment – Terminals herstellt, vollzog eine Umstellung des Produktionssystems von einer klassischen Losgrößenfertigung auf ein JIT Fertigungssystem. Eine erhebliche Reduktion des Lagerstandes und Umlaufvermögens war…
Ausgangssituation Die Schiedel AG betreibt mehrere Produktionsstandorte in Europa, von dem einer in Italien, in der Nähe von Mailand, liegt. Von diesem Werk werden Italien, Deutschland, Österreich, Slowenien und weitere Märkte im Osten mit Stahlkaminen und –zubehör versorgt. Um eine…
Ausgangssituation Im Frühjahr 2008 wurde im Schiedel Werk Schöllnach mit Unterstützung durch MCG ein Just in Time Projekt begonnen, mit dem Ziel die Produktivität zu erhöhen sowie Umlaufbestände, Lagerbestände und Durchlaufzeiten zu reduzieren. Das vormals installierte Produktionssystem, eine klassische Losproduktion…
DI Christoph Bichl, Head of Production AGI: „Innerhalb von nur 3 Monaten konnte in Zusammenarbeit mit der MCG ein Projekt zur Produktionsprozess – Optimierung abgeschlossen werden. Die erzielten Ergebnisse können sich sehen lassen. So wurde die Durchlaufzeit um 75% reduziert,…
STEYR. Im Februar 2012 hat die Miba Sinter Austria GmbH ihren ersten BigStep® Workshop durchgeführt. Die konkrete Aufgabenstellung in diesem 2,5 tägigen Workshop bestand in der Definition von Projekten und Maßnahmen, um binnen sechs Monaten eine signifikante Erhöhung der Profitabilität…