Haben Sie Interesse an einem Benchmarking mit den Wachstumskaisern aus unserer Wachstumsstudie?
11 Verbesserungspotenziale im Vertrieb, die im Produktgeschäft, Systemgeschäft und mit gewissen Abwandlungen auch im Anlagen- und OEM-Geschäft Anwendung finden.
Nur 20% der Unternehmen erreichen ihre Profitabilitäts- und Wachstumsziele gemäß einer internationalen Studie aus dem Jahr 2007. Wir helfen Ihnen Wachstumschancen zu finden und darauf aufbauend Wachstumspfade zu definieren.
Mit dem Visions- und Strategieentwicklungsprogramm werden Unternehmen für die nächsten 5 Jahre fit gemacht.
Der Emotional Lean Optimization Process (ELOP) ermöglicht dramatische Produktivitätssteigerungen durch die Kombination von Emotion und Analytik.
Profitieren Sie von der Prozessverbesserungsmethodik die Jack Welch bei General Electric für die Effizienzsteigerung in sämtlichen Prozessen erfolgreich eingesetzt hat.
Design for Six Sigma (DFSS) ist eine strukturierte Projektmanagementmethode zur Produkt- und Prozessgestaltung.
Multiprojektmanagement ist die gleichzeitige Planung, übergreifende Steuerung und Überwachung mehrerer (untereinander abhängiger) Projekte.
BigStep® ist überall dort sinnvoll eingesetzt, wo ein deutlicher Ruck durch das Unternehmen gehen soll und viele Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ebenen und mit unterschiedlichen Kompetenzen eine gemeinsame Lösung finden sollen (oder müssen).
Sie wollen die Effizienz im Unternehmen steigern, wissen aber nicht genau, wie Sie vorgehen sollen?