08 Oct
2019
5-Tages Sprint bei HAKA Küche

5-Tages Sprint bei HAKA Küche

Erhöhung des Kundennutzens durch einen optimierten Beratungs- und Vertriebsprozess Hr. Gerhard Hackl, Geschäftsführer der Fa. HAKA Küche im Gespräch mit Markus Gahleitner über die Erfahrungen mit dem 5-Tages Sprint, als Methode zur Umsetzung von agilen Managementmethoden. Gerhard Hackl, Geschäftsführer HAKA…

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28 Aug
2017
Managen heißt machen!

Managen heißt machen!

Die Kunst, Strategien umzusetzen bzw. viele Projekte abzuschließen und bis zum Schluss durchzuhalten.

However beautiful your strategy, you should occasionally look at the results.
(W. Churchill)

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15 Apr
2017
Post Merger Integration bei Greiner Extrusion mit BigStep®

Post Merger Integration bei Greiner Extrusion mit BigStep®

NUSSBACH. Seit Anfang 2017 arbeitet die Greiner Extrusion Group mit Unterstützung der MCG an der Fusion der beiden Tochterunternehmen Greiner Tech.Profile GmbH und Greiner Extrusion GmbH. Um eine erfolgreiche Integrationen zu realisieren, muss man eine ganze Reihe von Erfolgsfaktoren berücksichtigen…

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06 Oct
2016
Reduktion der Time to Market von 24 auf 12 Monate mit BigStep®

Reduktion der Time to Market von 24 auf 12 Monate mit BigStep®

Unser Kunde, ein führendes Unternehmen im Bereich des Anlagenbaus, entschied sich für die BigStep® Methodik, um den bestehenden Entwicklungsprozess (time to market) um 50% zu beschleunigen und damit den anspruchsvollen Kundenanforderungen nach rascher Produktentwicklung Rechnung zu tragen.

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