2014
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Produktivität & Profitabilität steigern
To improve is to change, to be perfect is to change often.
2014
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2014
Lean Six Sigma / JIT
Lean Six Sigma – Prozesse erfolgreich optimieren Was ist Lean Six Sigma Die Six Sigma Methode wurde entwickelt, um die Abläufe im Unternehmen effizient zu verbessern. Dabei werden nicht nur Kosten eingespart, sondern auch die Qualität der Produkte oder Dienstleistungen…
2011
Projekterfolg bei Monier Braas (Umsatz 2011: ~ € 300 Mio.): Verbesserung der Lieferservicequalität um 20%!
Ausgangssituation Im September 2010 wurde die MCG von Monier Braas, dem deutschen Marktführer im Bereich geneigten Dach (Dachsteine und –ziegel) beauftragt, ein Projekt zur Verbesserung des Lieferservice, gemeinsam mit einem internen Projektteam, umzusetzen. Für die Bearbeitung wurden Pilotwerke ausgewählt, anhand…
2011
Unglaublicher Projekterfolg bei Novomatic mit ELOP®
DI Christoph Bichl, Head of Production AGI: „Innerhalb von nur 3 Monaten konnte in Zusammenarbeit mit der MCG ein Projekt zur Produktionsprozess – Optimierung abgeschlossen werden. Die erzielten Ergebnisse können sich sehen lassen. So wurde die Durchlaufzeit um 75% reduziert,…
2010
Mit Six Sigma Projektcoaching € 135.000.- Net Benefit p.a. erzielt
Aufgabenstellung Im Dezember 2010 startete die Fa. Senoplast mit Sitz in Zell am See eine Initiative zur Implementierung der Six Sigma und Lean Verbesserungsmethodik. Ausgewählte Themenstellungen sollten innerhalb klar definierter Zeit- und Kostenbudgets erfolgreich umgesetzt werden. Basierend auf einem regelmäßigen…
2008
Six Sigma Green Belt Training mit Universitätszertifikat
Auch der diesjährige Herbsttermin des Six Sigma Green Belt Kurses an der Donau Universität Krems wurde von allen Teilnehmern erfolgreich abgeschlossen. Der Six Sigma Green Belt Kurs wurde im Rahmen der Six Sigma Academy in Kooperation mit der Donau Universität…
2008
JIT Projekt Schiedel Werk Schöllnach
Ausgangssituation Im Frühjahr 2008 wurde im Schiedel Werk Schöllnach mit Unterstützung durch MCG ein Just in Time Projekt begonnen, mit dem Ziel die Produktivität zu erhöhen sowie Umlaufbestände, Lagerbestände und Durchlaufzeiten zu reduzieren. Das vormals installierte Produktionssystem, eine klassische Losproduktion…