Dietzel Univolt mit einem Net Benefit von € 150.000.- aus den ersten Six Sigma Projekten im Zuge des Six Sigma Green Belt Trainings.

 

Seit 2006 begleitet die MCG Dietzel Univolt bei der kontinuierlichen Entwicklung der Mitarbeiter um sich in den Bereichen Qualität, Durchlaufzeiten, Lieferterminen und kostenoptimale Auftragsabwicklung stetig zu verbessern. Die Lean Six Sigma Methodik hat sich hierbei bewährt, wie Hr. Rainer Lichtenberger, Mitglied der Geschäftsführung, anmerkt:

„Six Sigma hat unsere Arbeitsweise nachhaltig verändert. Prozessverbesserungsprojekte werden mit Zahlen, Daten und Fakten untermauert und klar nach den Kriterien Netto Einsparungen oder Erhöhung des Kundennutzens bewertet. Der kalkulierte Nutzen aus den ersten Six Sigma Projekten in Höhe von ~150.000 € zeigt, dass sich die Investition in das Six Sigma Training für Dietzel Univolt mehr als gelohnt haben.“