2015
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2014
Strategie – Validierungsprozess (Brown Field Approach)
However beautiful your strategy, you should occasionally look at the results.
2014
GAP Analyse
There is nothing that is a more certain sign of insanity than to do the same thing over and over and expect the results to be different.
2014
Wachstumsfähigkeitsanalyse
Wachstumschance erkennen und die Wachstumsfähigkeit sicherstellen. Interviews mit den relevanten Key Playern der Organisation.
2014
Growth Champions Benchmarking
Haben Sie Interesse an einem Benchmarking mit den Wachstumskaisern aus unserer Wachstumsstudie? Das sind die 6 Kraftfelder, die den Unterschied zwischen stark wachsenden und wenig wachsenden Unternehmen ausmachen:
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Wachstumspfade definieren
Auf Basis einer 2007 durchgeführten Studie wissen wir, dass nur 20% der Unternehmen ihre Profitabilitäts- und Wachstumsziele erreichen. Die Wissenschaft sieht dafür zwei wesentliche Gründe: Unternehmen erkennen nicht genügend Wachstumschancen. Potenziale dafür finden sich häufig im Kerngeschäft oder in benachbarten Segmenten…
2014
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Wachstumsstudie 2013: Was unterscheidet stark wachsende Unternehmen von anderen?
Wir sind in Kooperation mit dem Institut für Handel, Absatz und Marketing der Universität Linz der Frage nachgegangen, was stark wachsende Industriebetriebe (Umsatzwachstum größer 10% p.a.) in gesättigten Märkten von jenen unterscheidet, denen das nicht gelingt.
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