• Aktueller Stand der Umsetzungsqualität in Unternehmen

    Executive Summary zur Projektqualität: Aktueller Stand der Umsetzungsqualität von Projekten in der Industrie. April 2013.

  • Harvard Business Review: Video – Getting Strategy Execution Right

    Michael Jarrett, INSEAD Professor, erörtert in diesem kurzen Video die wichtigsten Voraussetzung für die erfolgreiche Umsetzung von Strategien, Konzepten und Programmen.

  • Kapitel 1: Was ist Six Sigma

    In diesem Video erörtern wir, was Six Sigma eigentlich ist.

  • Kapitel 10: Datenanalyse mit Pivot Tabellen

    Datenanalyse mit Excel Pivot Tabellen.

  • Kapitel 2: Der Nutzen von Six Sigma

    Der Nutzen von Six Sigma. Ziele und Prinzipien von Six Sigma, Fehlerkosten und der Net Benefit zur monetären Bewertung von Projektergebnissen.

  • Kapitel 3: VOC und CTQ

    Voice of the Customer Daten sammeln und in die Sprache des Prozesses (CTQ: Critical to Quality) übersetzen.

  • Kapitel 4: Zahlen, Daten und Fakten

    Zahlen, Daten und Fakten, Datensammlungsplan, Vorbereitung der Datensammlung, Planung der Datensammlung, Input-, Prozess, und Outputmessgrößen, Y = f(x1,x2,x3,...xn), Analyse der Haupteinflussfaktoren.

  • Kapitel 5: Team Charter (Projektauftrag)

    Der Projektauftrag als Kernelement im Rahmen von Six Sigma Projekten.

  • Kapitel 6: Process Mapping als Werkzeug zur Prozessverbesserung

    Process Mapping als zentrales Werkzeug zur Prozessvisualisierung. Nutzen Sie Process Mapping um "wertschöpfende" und "nicht wertschöpfende" Prozessschritte (Nutz-, Schein- und Blindleistung) zu identifizieren. Ergänzen Sie noch Störgrößen, Regelparameter, Materialien und Arbeitsanweisungen so sind Sie in der Lage, die Prozesse im Unternehmen zu verstehen und notwendige Optimierungsmaßnahmen abzuleiten.

  • Kapitel 7: Cause & Effect Matrix

    Die Cause & Effect Matrix (C&E Matrix) ist ein Instrument zur Ermittlung der wichtigsten Prozess- bzw. Produktparameter unter Berücksichtigung des Einflusses auf die Kundenanforderungen. Sie unterstützt vor allem zu Beginn eines Projekts bei der Fokussierung auf die wesentlichen (beeinflussbaren) Parameter.

  • Kapitel 8: Grundlagen der Statistik

    Einführung in die Grundlagen der Statistik

  • Kapitel 9: Grafische Analysen mit Excel

    Ausgewählte grafische Analyseinstrumente mit Excel zur einfachen Analyse von Daten und Ergebnisdarstellung.

  • Lean Six Sigma Training, Beratung und Coaching

    ROI 1:10 - Prozessmanagement mit Lean Six Sigma. Unser Leistungsangebot umfasst Training, Beratung und Coaching. Profitieren Sie von unserer Erfahrung aus den letzten 15 Jahren mit mehr als 500 Schulungsteilnehmern aus 30 Unternehmen und stellen Sie so einen Return on Investment von mindestens 1:5, meist sogar 1:10 aus den ersten Projekten sicher.

  • Produktivität

    MCG = Productivity = Profitability. We make things happen.
    Optimierung von: Overall Equipement Efficiency (OEE), Lagerumschlag, Verkauf, Durchlaufzeiten, Produkt- und Prozessqualität, Ausbeute, Umlaufbestand, Auslastung,...

  • Wachstumsstudie 2013: Was unterscheidet stark wachsende Unternehmen von anderen?

    Wir sind in Kooperation mit dem Institut für Handel, Absatz und Marketing der Universität Linz der Frage nachgegangen, was stark wachsende Industriebetriebe (Umsatzwachstum größer 10% p.a.) in gesättigten Märkten von jenen unterscheidet, denen das nicht gelingt.

  • Warum BigStep®

    Wollen Sie ihr EBIT um 3 Prozentpunkte oder den Umsatz um 5% steigern oder die Produktivität um 25% erhöhen. Dann sollten Sie unser BigStep Video nicht verpassen!