13 Feb
2015
Umsetzung der Wachstumsstrategie mit BigStep® bei Gabriel Chemie

Umsetzung der Wachstumsstrategie mit BigStep® bei Gabriel Chemie

GUMPOLDSKRICHEN. Die Gabriel Chemie, ein führender Masterbatch Hersteller mit Sitz in Gumpoldskirchen, Österreich, hat die MCG beauftragt das Unternehmen bei der Definition und Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 zu unterstützen. Die Zielrichtung wurde von der Eigentümerschaft klar mit einem Umsatzplus von…

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19 Oct
2014
Ergebnisse der BigStep® Initiative bei KAESER Kompressoren

Ergebnisse der BigStep® Initiative bei KAESER Kompressoren

Rückblick auf die BigStep® Initiative der Fa. KAESER Kompressoren zur Optimierung des Anlagenbaus Sehr geehrter Hr. Hessmann, Sie haben Ende April 2013 einen BigStep® Workshop durchgeführt. Wenn Sie daran zurückdenken, wie zufrieden waren Sie mit den Ergebnissen aus dem Workshop?…

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30 Sep
2014
Lean Six Sigma im Auftragsabwicklungsprozess

Lean Six Sigma im Auftragsabwicklungsprozess

Ausgangssituation Die Firma TAB-Austria GmbH, mit Sitz in Linz, Österreich, ein Unternehmen der Unterhaltungselektronikbranche, welches Infotainment – Terminals herstellt, vollzog eine Umstellung des Produktionssystems von einer klassischen Losgrößenfertigung auf ein JIT Fertigungssystem. Eine erhebliche Reduktion des Lagerstandes und Umlaufvermögens war…

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30 Sep
2014
Mit Six Sigma Projektcoaching € 135.000.- Net Benefit p.a. erzielt

Mit Six Sigma Projektcoaching € 135.000.- Net Benefit p.a. erzielt

Aufgabenstellung Im Dezember 2010 startete die Fa. Senoplast mit Sitz in Zell am See eine Initiative zur Implementierung der Six Sigma und Lean Verbesserungsmethodik. Ausgewählte Themenstellungen sollten innerhalb klar definierter Zeit- und Kostenbudgets erfolgreich umgesetzt werden. Basierend auf einem regelmäßigen…

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30 Sep
2014
Schiedel Werk Truccazano: Reduktion der Rüstzeit um 80%

Schiedel Werk Truccazano: Reduktion der Rüstzeit um 80%

Aufgabenstellung: Das von der MCG durchgeführte Projekt bei der Fa. Schiedel (Standort Trucazzano) zielte darauf ab, die Rüstzeiten der Produktionsanlagen dramatisch zu senken. Vorgehensweise: Zu Projektstart nahm der Rüstvorgang für z.B. eine Produktionsanlage 60 Minuten und mehr in Anspruch. Die…

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30 Sep
2014
Prozessoptimierung bei Novomatic mit ELOP®

Prozessoptimierung bei Novomatic mit ELOP®

DI Christoph Bichl, Head of Production AGI: „Innerhalb von nur 3 Monaten konnte in Zusammenarbeit mit der MCG ein Projekt zur Produktionsprozess – Optimierung abgeschlossen werden. Die erzielten Ergebnisse können sich sehen lassen. So wurde die Durchlaufzeit um 75% reduziert,…

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30 Sep
2014
Erfahrungsbericht: BigStep Workshop bei Miba Sinter Austria

Erfahrungsbericht: BigStep Workshop bei Miba Sinter Austria

STEYR. Im Februar 2012 hat die Miba Sinter Austria GmbH ihren ersten BigStep® Workshop durchgeführt. Die konkrete Aufgabenstellung in diesem 2,5 tägigen Workshop bestand in der Definition von Projekten und Maßnahmen, um binnen sechs Monaten eine signifikante Erhöhung der Profitabilität…

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