23 Sep
2014
12 neue Six Sigma Black Belts bei Electrovac

12 neue Six Sigma Black Belts bei Electrovac

Das 1.000 Mitarbeiter große Unternehmen Electrovac AG mit Sitz in Klosterneuburg hat 12 ihrer Mitarbeiter zu Six Sigma Black Belts ausbilden lassen. Die Black Belts stellen die Speerspitze eines Unternehmens bei der Umsetzung der Six Sigma Initiative dar. Sie sind…

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23 Sep
2014
Produktivitätssteigerung mit Lean Six Sigma im Servicebereich

Produktivitätssteigerung mit Lean Six Sigma im Servicebereich

Ausgangssituation Die Fa. Kaeser Kompressoren Österreich, ein erfolgreicher Druckluftsystemanbieter bietet für seine Kunden vielfältige Dienstleistungen an. In einem der Dienstleistungsbereiche, nämlich Service/Wartung/Reparatur von Kompressoren durch Serviceaußendienstmitarbeiter sollte die Produktivität verbessert werden, da man unterschiedliche Leistungsniveaus vermutete. Vorgehensweise 1. Schritt Über…

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22 Sep
2014
Six Sigma bei Electrovac

Six Sigma bei Electrovac

Bereits seit 2004 wurden zahlreiche Six Sigma Green und Black Belts durch die MCG bei der Electrovac ausgebildet. Das meint Hr. DI Dieter Thumfart, Geschäftsführer zur Six Sigma Initiative: „Wie in jedem Industrieunternehmen, welches in Hochlohnländern der EU produziert, sind…

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22 Sep
2014
Six Sigma bei Dietzel Univolt

Six Sigma bei Dietzel Univolt

Dietzel Univolt mit einem Net Benefit von € 150.000.- aus den ersten Six Sigma Projekten im Zuge des Six Sigma Green Belt Trainings.   Seit 2006 begleitet die MCG Dietzel Univolt bei der kontinuierlichen Entwicklung der Mitarbeiter um sich in…

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22 Sep
2014
Verbesserung der Lieferservicequalität um 20% bei Monier Braas

Verbesserung der Lieferservicequalität um 20% bei Monier Braas

Ausgangssituation Im September 2010 wurde die MCG von Monier Braas, dem deutschen Marktführer im Bereich geneigten Dach (Dachsteine und –ziegel) beauftragt, ein Projekt zur Verbesserung des Lieferservice, gemeinsam mit einem internen Projektteam, umzusetzen. Für die Bearbeitung wurden Pilotwerke ausgewählt, anhand…

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18 Jul
2014
BigStep® bei TMG

BigStep® bei TMG

Umsetzung der Strategie mittels BigStep® Methodik für die TMG – OÖ Technologie- und Marketinggesellschaft Die BigStep® Methodik hat mich wirklich positiv überrascht. Wenn man 32 Mitarbeiter in einem Workshop zusammenholt, […] bleibt zu Beginn ein kleines Fragezeichen hinsichtlich der Effizienz…

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18 Jul
2014
BigStep® bei Dietzel GmbH

BigStep® bei Dietzel GmbH

BigStep® Workshop bei der Dietzel GmbH WIEN. Im Januar 2013 hat die Dietzel GmbH ihren ersten BigStep Workshop durchgeführt. Die konkrete Aufgabenstellung in diesem 2,5 tägigen Workshop bestand in der Definition von Projekten und Maßnahmen um bis Ende 2013 eine…

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18 Jul
2014
Der BigStep® Workshop bei Novomatic/AGI

Der BigStep® Workshop bei Novomatic/AGI

Die Novomatic – Group of Companies ist mit mehr als 3,2 Milliarden Euro Umsatz einer der größten integrierten Glücksspielkonzerne der Welt. Die MCG wurde beauftragt für den Produktionsbereich, die Austrian Gaming Industries GmbH (AGI), an der Optimierung der Auftragsabwicklung am…

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18 Jul
2014
BigStep® bei KAESER Kompressoren

BigStep® bei KAESER Kompressoren

LINZ. Die Fa. KAESER Kompressoren Österreich mit Ihrem Sitz in Linz ist ein seit langen Jahren sehr erfolgreich agierendes Unternehmen. Neben dem traditionellen Verkauf und dem Service von Kompressoren wurde als weiteres Standbein der Bereich Anlagenbau aufgebaut. Hier werden vorwiegend…

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18 Jul
2014
BigStep® bei Greiner Bio One

BigStep® bei Greiner Bio One

BigStep® bei Greiner Bio One: Initiative zur Erhöhung der Profitabilität um 3 Prozentpunkte STUTTGART. Im November 2013 wurde ein BigStep® Workshop bei der Fa. Greiner Bio One (GBO) durchgeführt. Die Aufgabenstellung war die Erhöhung des EBITs um 3 Prozentpunkte mit…

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