Ausgangssituation Die Firma TAB-Austria GmbH, mit Sitz in Linz, Österreich, ein Unternehmen der Unterhaltungselektronikbranche, welches Infotainment – Terminals herstellt, vollzog eine Umstellung des Produktionssystems von einer klassischen Losgrößenfertigung auf ein JIT Fertigungssystem. Eine erhebliche Reduktion des Lagerstandes und Umlaufvermögens war…
Aufgabenstellung Im Dezember 2010 startete die Fa. Senoplast mit Sitz in Zell am See eine Initiative zur Implementierung der Six Sigma und Lean Verbesserungsmethodik. Ausgewählte Themenstellungen sollten innerhalb klar definierter Zeit- und Kostenbudgets erfolgreich umgesetzt werden. Basierend auf einem regelmäßigen…
Ausgangssituation Die Schiedel AG betreibt mehrere Produktionsstandorte in Europa, von dem einer in Italien, in der Nähe von Mailand, liegt. Von diesem Werk werden Italien, Deutschland, Österreich, Slowenien und weitere Märkte im Osten mit Stahlkaminen und –zubehör versorgt. Um eine…
Aufgabenstellung: Das von der MCG durchgeführte Projekt bei der Fa. Schiedel (Standort Trucazzano) zielte darauf ab, die Rüstzeiten der Produktionsanlagen dramatisch zu senken. Vorgehensweise: Zu Projektstart nahm der Rüstvorgang für z.B. eine Produktionsanlage 60 Minuten und mehr in Anspruch. Die…
Ausgangssituation Im Frühjahr 2008 wurde im Schiedel Werk Schöllnach mit Unterstützung durch MCG ein Just in Time Projekt begonnen, mit dem Ziel die Produktivität zu erhöhen sowie Umlaufbestände, Lagerbestände und Durchlaufzeiten zu reduzieren. Das vormals installierte Produktionssystem, eine klassische Losproduktion…
DI Christoph Bichl, Head of Production AGI: „Innerhalb von nur 3 Monaten konnte in Zusammenarbeit mit der MCG ein Projekt zur Produktionsprozess – Optimierung abgeschlossen werden. Die erzielten Ergebnisse können sich sehen lassen. So wurde die Durchlaufzeit um 75% reduziert,…
STEYR. Im Februar 2012 hat die Miba Sinter Austria GmbH ihren ersten BigStep® Workshop durchgeführt. Die konkrete Aufgabenstellung in diesem 2,5 tägigen Workshop bestand in der Definition von Projekten und Maßnahmen, um binnen sechs Monaten eine signifikante Erhöhung der Profitabilität…
Das 1.000 Mitarbeiter große Unternehmen Electrovac AG mit Sitz in Klosterneuburg hat 12 ihrer Mitarbeiter zu Six Sigma Black Belts ausbilden lassen. Die Black Belts stellen die Speerspitze eines Unternehmens bei der Umsetzung der Six Sigma Initiative dar. Sie sind…
Ausgangssituation Die Fa. Kaeser Kompressoren Österreich, ein erfolgreicher Druckluftsystemanbieter bietet für seine Kunden vielfältige Dienstleistungen an. In einem der Dienstleistungsbereiche, nämlich Service/Wartung/Reparatur von Kompressoren durch Serviceaußendienstmitarbeiter sollte die Produktivität verbessert werden, da man unterschiedliche Leistungsniveaus vermutete. Vorgehensweise 1. Schritt Über…
Bereits seit 2004 wurden zahlreiche Six Sigma Green und Black Belts durch die MCG bei der Electrovac ausgebildet. Das meint Hr. DI Dieter Thumfart, Geschäftsführer zur Six Sigma Initiative: „Wie in jedem Industrieunternehmen, welches in Hochlohnländern der EU produziert, sind…
