Six Sigma ermöglicht es Unternehmen, nachhaltig ihre Ergebnisse zu verbessern, die Kundenzufriedenheit auszubauen und dabei Kosten einzusparen.
Im Rahmen von Six Sigma gibt es verschiedene Rollen, die angelehnt an asiatische Kampfsportarten, nach Gürteln (Belts) definiert sind. Dazu bieten wir vertiefende Module, wie Design of Experiments (DOE), Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) oder Quality Function Deployment (QFD) an.
Wir bieten dazu eine fundierte Ausbildung, die sofort in der Praxis angewendet werden kann und so Ihr Unternehmen fit für die Zukunft macht. Moderne Lernmethoden wie Videos on Demand und Coaching von Projekten erhöhen dabei den Nutzen für die Teilnehmer.
Six Sigma Implementierung und Coaching
- Gerade bei der Einführung von Six Sigma ist der Einsatz eines erfahrenen Coaches oft sehr hilfreich.
- Gemeinsam schaffen wir die notwendigen organisatorischen Rahmenbedingungen um Six Sigma im Unternehmen dauerhaft zu verankern und die erwünschten Resultate zu realisieren.
- Durch konkretes Projektcoaching in der Startphase werden erste Erfolge sichergestellt und damit das notwendige Momentum geschaffen, dauerhaft in Richtung höhere Kundenzufriedenheit bei reduzierten Kosten zu gehen.
Stimmen unserer Kunden zum Lean Six Sigma Leistungsangebot:
DI Markus Ber, Geschäftsführer Miba Sinter Austria
Dr. Johann Kappacher, Leiter TS&D, Senoplast
Mag. Rainer Lichtenberger, Mitglied der Geschäftsleitung, Dietzel Univolt
DI Dieter Thumfart, Geschäftsführer Electrovac
REFERENZEN
ERFOLGSSTORIES
- 12 neue Six Sigma Black Belts bei Electrovac
- BigStep® bei Greiner Extrusion
- Effizienzsteigerung in den Operations mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Erfahrungsbericht: BigStep Workshop bei Miba Sinter Austria
- Erfolgreiche Fusion zweier Konzernbetriebe mit BigStep® bei Greiner Extrusion Group
- Ergebnisse der BigStep® Initiative bei KAESER Kompressoren
- Ergebnisse der BigStep® Initiative bei Novomatic/AGI
- JIT Projekt: Produktivität +20%, Reduktion Lagerstand -70%, Lieferverfügbarkeit 100%
- Lean Six Sigma Green Belt Training bei Georg Fischer Fittings erfolgreich abgeschlossen
- Lean Six Sigma im Auftragsabwicklungsprozess
- Miba Frictec investiert in 11 neue Lean Six Sigma Black Belts
- Mit Six Sigma Projektcoaching € 135.000.- Net Benefit p.a. erzielt
- Optimierung Zentralproduktion: Net Benefit von 315.000 EUR im ersten Jahr
- Produktivitätssteigerung mit Lean Six Sigma im Servicebereich
- Profitsteigerung mittels BigStep® bei Greiner Bio One sehr erfolgreich
- Prozessoptimierung bei Novomatic mit ELOP®
- Rosenbauer International verbessert den Cash Conversion Cycle um deutlich mehr als EUR 80 Mio.
- Schiedel Werk Truccazano: Reduktion der Rüstzeit um 80%
- Sichere Umsetzung der Logistikstrategie bei Greiner Bio-One mit BigStep®
- Six Sigma bei Dietzel Univolt
- Six Sigma bei Electrovac
- Supply Chain Initiative mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Turnaround bei Rosenbauer: Operative Ergebnisverbesserung um 48 Mio. Euro
- Turnaround binnen 12 Monaten mit BigStep® in Nordirland
- Verbesserung der Lieferservicequalität um 20% bei Monier Braas