Lean Six Sigma Black Belts

Black Belts sind Verbesserungsexperten die Projektmanagement-Aufgaben übernehmen. Sie haben eingehende Kenntnisse über die Anwendung der Six Sigma Methoden. Sie können Verbesserungsprojekte durchführen. Ziel des Black Belts ist ein Verbesserungsprojekt pro Jahr mit einer Kostenersparnis von EUR 200.000,- (abhängig von Unternehmensgröße) durchzuführen. Black Belts sind die Schlüsselpersonen im Six Sigma Prozess. Als Methodenspezialisten haben sie umfangreiches statistisches Wissen, das zur Lösung komplexer Aufgabenstellungen herangezogen werden kann. Darüber hinaus können Sie Problemlösungs-Teams führen.

Nutzen

Sie lernen wie Sie komplexe Problemstellungen anpacken und lösen können. Sie vertiefen die theoretischen Fertigkeiten, um anspruchsvolle Projekte erfolgreich zu bewältigen. Auch in dieser Stufe der Ausbildung führen Sie ein Praxis-Projekt durch und präsentieren es in der Abschlussprüfung.

Zielgruppe

MitarbeiterInnen, die anspruchsvolle Projekte alleine und mit Hilfe der Green Belts lösen sollen.

Inhalte

  • T-Test, F-Test, Chi2-Test
  • Konfidenzbereiche
  • Multi-Faktoren Varianzanalyse (ANOVA inkl.Wechselwirkungen)
  • Multiple Regression
  • Logistische Regression
  • Prinzipielle Versuchsmethoden
  • Versuchspläne DOE (vollfaktionell, teilfaktionell, 2k-faktionell)
  • EVOP (Evolutionary Operations)
  • Response Surface Design
  • Power and Sample Size
  • Kovarianzanalyse
  • Lean Tools
  • Moderation und Kreativität
  • Regelkarten (SPC)
  • Six Sigma Tools der Simulation
  • Quality Function Deployment (QFD)
  • Projektreviews

Umfang: 21 Tage (6 Tage Green Belt + 15 Tage Aufbau Black Belt)

 

 

 

REFERENZEN

  • AMI_Borealis_MCG
  • MCG Delphi Automitive
  • Dietzel Univolt MCG
  • MCG Donau Universität Krems
  • Electrovac_MCG
  • Greiner Bio-One GBO MCG BigStep
  • MCG Incite
  • LCM_MCG
  • MCG Miba
  • Modal Raiffeisen MCG Lean Administration
  • Schiedel MCG Produktivität
  • Senoplast MCG
  • MCG VFI
  • W&P Zement MCG
  • Weber Hydraulik MCG