WIEN. Im Januar 2013 hat die Dietzel GmbH ihren ersten BigStep Workshop durchgeführt. Die konkrete Aufgabenstellung in diesem 2,5 tägigen Workshop bestand in der Definition von Projekten und Maßnahmen um bis Ende 2013 eine signifikante Erhöhung der Rentabilität sicherzustellen.
31 MitarbeiterInnen aus unterschiedlichen Ebenen und Funktionen (Bereichsleiter, Maschinenführer, Instandhalter, Verkauf, Entwicklung, Qualität, Logistik, etc.) arbeiteten gemeinsam, unter Anleitung von vier Moderatoren, an dieser Aufgabenstellung.
Die zu Beginn des Workshops von den Teilnehmern definierten 8 Schlüsselthemen umspannten nahezu jeden Bereich einer Organisation von Verkauf, Entwicklung, Fertigung bis zu Lager- und Logistikthemen.
Nach dem intensiven BigStep Workshop war ein Jahresprogramm mit rund 60 Einzelprojekten definiert, mit dem die ehrgeizige Zielsetzung der nachhaltigen Erhöhung der Rentabilität des Unternehmens, sichergestellt werden kann. Die für die BigStep Methodik einzigartige Vernetzung des Know Hows der Mitarbeiter und Einbeziehung in die Lösungsfindung, schafft die notwendige Basis für eine erfolgreiche Umsetzung.
Mitte März konnten die definierten Quick Wins (rund 10% der definierten Maßnahmen/Projekte) bereits umgesetzt werden und auch die größeren Projekte wurden bereits gestartet.
Peter Steigenberger, Geschäftsführer Dietzel GmbH:
„Die BigStep Methodik hat einen richtigen Motivationsschub im Unternehmen bewirkt. Alle Teilnehmer bringen sich aktiv in die Projektumsetzung ein. Es ist damit eine wirklich gelungene Initiative.“
