Status quo
Die Pandemie beschränkt uns noch immer in der dringend notwendigen Abwicklung von strategischen Initiativen. Dazu kommen gravierende Engpässe in den internationalen Lieferketten, die unsere Produktionen teilweise „in die Knie“ zwingen. Der Fachkräftemangel tut ein Übriges.
Wohin könnte die Reise gehen?
Wir wissen aus umfangreichen Gesprächen mit Führungskräften, dass viele Workshops, strategische Projekte oder Verbesserungsprojekte derzeit „auf der Strecke“ bleiben. Doch das ist nicht zwingend notwendig. Wir haben unsere bewährte BigStep® Methode (rund 50 Projekte mit einer Umsetzungsquote von mehr als 85%) in eine digitale Version transformiert und damit schon tolle Erfolge erzielt.
Was sind Ihre Vorteile der digitalen BigStep® Initiative?
- Sie verlieren keine Zeit bei der Umsetzung relevanter Themenstellungen.
- Sie können eine große Gruppe von Mitarbeitern einbinden, ohne dass diese physisch zusammentreffen. Dies sorgt für das notwendige Momentum einer Initiative.
- Sie können in einer extrem effizienten Umgebung, die wesentlichen Aufgaben adressieren (innerhalb von 2 Tagen).
- Sie können lange Anreisen und notwendige Unterbringungen vermeiden und somit viel Geld sparen.fiz
Effiziente Projektabwicklung vom Anfang bis zum Ende
- Innerhalb von 6 Wochen erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen einen mit allen relevanten Key Playern abgestimmten Projekt- und Maßnahmenplan für ihre Vorhaben (z.B. Digitalisierungsstrategie, Wachstumsstrategie, Kostenreduktionen, Qualitätsinitiativen).
- Binnen 2 Tagen, gibt es einen mit allen relevanten Key Playern ihrer Organisation abgestimmten Projekt und Maßnahmenplan für eine unternehmerische Transformation
Funktioniert das wirklich?
Dazu Haimo Bück, CPO bei Greiner Extrusion Group.
„Im Dezember 2020 haben wir erstmals einen 2-Tages-Workshop mit 38 Personen komplett online durchgeführt. Wir waren uns nicht sicher, wie das unser Initiativen-Team annehmen würde. Ich muss gestehen, dass das Feedback der Teilnehmenden überraschend gut war. Statements wie: „sehr effizient, große Gesprächsdisziplin, hat recht gut funktioniert, sehr intensiv aber durch die Methodik sehr abwechslungsreich, die Ergebnisse waren sehr gut, der Tag ist schnell vergangen“, waren in der Überzahl. Einige Teilnehmerinnen und Teilnehmer bedauerten, dass es keine Möglichkeit für informelle Pausengespräche gab und ein zusammen setzen nach dem offiziellen Teil nicht möglich war. Zusammengefasst: Wir waren über die Ergebnisse des „digitalen“ BigStep® Prozesses wirklich erfreut. Die Qualität der erarbeiteten Lösungen ist hervorragend.“
Die nächsten Schritte
- Gerne stehen wir für ein unverbindliches Gespräch über anstehende und notwendige Initiativen in Ihrem Unternehmen zur Verfügung.
- Prüfung, welches Format, welcher Prozess in der gegenwärtigen Situation am sinnvollsten ist.
- We make things happen!
REFERENZEN
ERFOLGSSTORIES
- 2-Tages-BigStep® Workshop 100% Online
- 5 Mio. Euro Kostensenkung und Produktivitätssteigerung bei Collini
- BigStep® bei Dietzel GmbH
- BigStep® bei Greiner Bio One
- BigStep® bei Greiner Extrusion
- BigStep® bei KAESER Kompressoren
- BigStep® bei Miba Sinter – Die Ergebnisse
- BigStep® bei TMG
- BigStep® Initiative bei Welser Profile zur Effizienzsteigerung im Qualitätsmanagement
- Der BigStep® Workshop bei Novomatic/AGI
- Effizienzsteigerung in den Operations mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Erfahrungsbericht: BigStep Workshop bei Miba Sinter Austria
- Erfolgreiche Fusion zweier Konzernbetriebe mit BigStep® bei Greiner Extrusion Group
- Erfolgreiche Umsetzung der Einkaufsstrategie mit BigStep® bei Greiner Bio-One
- Erfolgreiche Umsetzung der internationalen Wachstumsstrategie von Greiner Bio-One mit BigStep®
- Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 mittels BigStep® bei Rubble Master HMH
- Ergebnisse der BigStep® Initiative bei KAESER Kompressoren
- Ergebnisse der BigStep® Initiative bei Novomatic/AGI
- Massive Reduktion des Working Capital bei Rosenbauer International mit BigStep®
- Product Launch mit BigStep® im e-Health Business von Greiner Bio-One
- Profitsteigerung mittels BigStep® bei Greiner Bio One sehr erfolgreich
- Reduktion der Time to Market von 24 auf 12 Monate mit BigStep®
- Rosenbauer International verbessert den Cash Conversion Cycle um deutlich mehr als EUR 80 Mio.
- Sichere Umsetzung der Logistikstrategie bei Greiner Bio-One mit BigStep®
- Supply Chain Initiative mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- thyssenkrupp Presta AG: Umsetzung einer neuen Anlagengeneration für Sicherheitsteile im Automotive Bereich
- Turnaround bei Rosenbauer: Operative Ergebnisverbesserung um 48 Mio. Euro
- Turnaround binnen 12 Monaten mit BigStep® in Nordirland
- TÜV AUSTRIA Schreiner Consulting – Erfolgreiche Umsetzung der Wachstumsstrategie
- Umsetzung der Wachstumsstrategie 2020 bei Greiner Bio-One North America mit BigStep®
- Umsetzung der Wachstumsstrategie mit BigStep® bei Gabriel Chemie
- Umsetzung einer profitablen Wachstumsstrategie mit BigStep®