Man muss das Unmögliche versuchen, um das Mögliche zu erreichen.

H. Hesse


Viele Unternehmen verfehlen ihre Wachstums- und Profitabilitätsziele. Der Grund liegt darin, dass sie


zum einen keine klare Wachstumsstrategie haben (Wachstumspfade) und

zum anderen daran, dass eine starke Umsetzungs-Infrastruktur fehlt. (A-Player, perfekte Prozesse, Performance Management System etc.)

Richtige Projektauswahl, Leadership in der Projektleitung, klarer Prozess der Umsetzung von Konzepten und Strategien führen zu deutlich stärkerem Umsatz- und Ertragswachstum. Das zeigt eine 2013 durchgeführte Studie: Was unterscheidet Wachstumskaiser von den anderen Unternehmen? Diese Studie wurde in Kooperation zwischen MCG und dem Institut für Handel, Absatz und Marketing der Universität JKU Linz durchgeführt.

Die Vorgangsweise im Überblick


MCG Vision 2020

REFERENZEN

  • AMI_Borealis_MCG
  • Dietzel Univolt MCG
  • Greiner Bio-One GBO MCG BigStep
  • Haka_Küche_MCG
  • MCG Incite
  • MCG JKU Institut für Handel Absatz und Marketing
  • MCG Kastner
  • LCM_MCG
  • MCG Novomatic
  • MCG Ploier + Hörmann
  • Reichl und Partner MCG
  • MCG Rubble Master HMH
  • Sabtours MCG
  • MCG TAB Austria
  • Trocellen MCG
  • MCG TSC International Food Products
  • MCG UAR
  • MCG W&H